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06-07-2026

Clarifiez votre rôle: pourquoi les Scrum Masters ne doivent pas faire de 1-to-1

Avis impopulaire: En tant que Scrum Master ou Coach Agile, faire des 1-to-1 avec les membres de l'équipe est une mauvaise idée. 👇

Bien sûr, je ne parle pas de discuter avec eux en privé quand c'est nécessaire. Je parle de ces événements récurrents (bi)hebdomadaires dans Outlook. Parce que savez-vous qui est généralement la seule autre personne avec qui ils ont des 1-to-1 récurrents?

→ Leur manager.

Nous devons cesser de nous plaindre que notre rôle soit flou et confus si nous envoyons des messages contradictoires. N'agissez pas comme leur manager (même avec les meilleures intentions) si vous ne voulez pas être perçu comme tel... à moins que vous ne le vouliez? 💁🏻‍♂️

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erik collard linkedin Scrum Master or Agile Coach meeting calendar interface
TOP COMMENTS

Pour le coup, entièrement d'accord. Une discussion informelle, autour d'un café avec chacun de manière moins structurée pour recueillir la température personnelle, une paire de fois par an, ça peut aider.

Hamis

I like to reach out to team members asking them for an advice or a. Insights. It reverses the steam from you looking downward as if you would be an informal +1 to make the person being the adviser in the relation.

Jord

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