La transformation Agile nécessite un alignement ascendant et descendant

Opinion impopulaire : Les difficultés des méthodes de travail Agile dans les grandes entreprises ne viennent pas seulement de la résistance du leadership et du management au changement, mais aussi des gens Agile, qui rejettent tout ce qui vient du management. ⛔️

Quand une transformation Agile commence comme un combat, elle risque de se sentir comme un combat tout du long... jusqu'à ce qu'une partie gagne et l'autre perde. Alors que ce que nous devons faire, c'est mettre en œuvre de nouvelles pratiques dans un système existant. 📈

C'est pourquoi jouer la carte « Bottom up » tout en bloquant toutes les décisions « Top down » sans exception est une recette pour l'échec. Plutôt que de viser une approche bottom up à tout prix, ce que nous devons mettre en œuvre, c'est un système de communication qui va de la stratégie, à l'exécution, au retour d'information (et en arrière). 🔄