Prévision, engagement, promesse - arrêtez de les confondre

Les prévisions ne sont PAS des engagements.
Les engagements ne sont PAS des promesses.

Mais d'une façon ou d'une autre, chaque date que nous donnons peut être utilisée contre nous.

"Tu as PROMIS que ce serait livré au prochain Sprint"
"Non Bob, on n'a pas promis ça"

Les interruptions, les nouvelles priorités, les crises à gérer, c'est la réalité, et la flexibilité apportée par l'agilité est une réponse à cela. Mais essayez de repousser quelque chose au-delà de sa date prévue... 😬

Alors les équipes tirent la leçon : ne pas faire de prévisions, et on ne peut pas être piégé.

Dernièrement, j'ai eu beaucoup de conversations où les termes "Prévision", "Engagement" et "Promesse" sont utilisés de manière interchangeable et cela envoie souvent le mauvais message.

→ Clarifiez (et assurez-vous) qu'il est OK que la roadmap change en fonction des priorités changeantes et des nouvelles découvertes. C'est la meilleure façon de réduire la pression sur les équipes quand l'inattendu se produit (et l'inattendu se produit toujours 😄)
→ Gardez une marge pour les interruptions : j'ai vu des équipes passer 30 % de leur temps sur du "travail inattendu" tout en remplissant complètement leur capacité à la Planification de Sprint. Vous savez que cela va se produire, même si vous ne savez pas encore comment. Alors faites de la place pour cela de manière proactive 😊

Comment votre équipe gère-t-elle les changements de priorités ? 💁🏻‍♂️