De Scrum Master à Coach Agile: Élever Votre Pratique

Depuis quelques mois, j'ai la chance de combiner mon rôle de Scrum Master pour une équipe avec celui de Scrum Master / Coach Agile pour toute sa Product Line (6 équipes au total).

Bien que les compétences de base pour ces deux rôles soient assez similaires, certaines situations spécifiques lorsqu'on supervise les choses à un niveau supérieur nécessitent une perspective différente et présentent des obstacles différents aussi. C'est pourquoi j'ai décidé hier matin de passer cet examen (dans un moment « ça fait longtemps que je n'ai pas passé de certification ») qui m'a occupé une partie de la soirée 😊

Mon premier apprentissage : Passer un examen sur le travail que vous faites actuellement se fait assez facilement 😄 Des situations réelles, très comparables à certaines conversations que j'ai quotidiennement.

Mon apprentissage principal et le plus transparent : Certaines questions auxquelles j'ai répondu correctement parce qu'elles semblaient faciles... ne correspondent pas toujours à la façon dont j'agis réellement dans le monde réel 🧐 C'est donc une bonne vérification de la réalité et une opportunité de réaligner mon travail avec les meilleures pratiques aussi.

Définitivement valable ! 🙌