Moins c'est plus : Pourquoi la suranimation tue le succès des ateliers

🩺 Anatomie de 2 ateliers différents que j'ai (co)animés la semaine dernière à Berlin pour Elia Group :

Atelier 1
* 9 personnes
* Ambition élevée et agenda chargé

Atelier 2
* 25 personnes
* Ambition légère et agenda détendu

On pourrait penser que nous avons obtenu plus du premier atelier.
Ce qui s'est vraiment passé :

Atelier 1
→ Pour répondre aux ambitions, nous avons réduit les pauses
→ Nous avons accéléré certaines parties pour nous rapprocher des attentes
→ Retours généraux : « Nous avons fait beaucoup mais nous sommes déçus de ne pas avoir pu faire tout ce que nous voulions »

Atelier 2
→ Nous avons pu approfondir certaines parties pour mieux explorer certaines questions que nous n'avions pas prévues
→ Nous avons pu prolonger une pause de 10 à 25 minutes pour que les gens puissent mieux se rattraper les uns les autres
→ Retours généraux : « L'ambiance était plus détendue et nous n'avions pas l'impression de courir après le temps toute la journée »

Principal apprentissage : Moins c'est plus. La suranimation est une erreur de facilitation. Je sais que cela ne dit pas grand-chose sur la véritable production - comme les ateliers étaient très différents, c'est difficile à comparer. Mais la perception et la takeaway des participants sont tout aussi importants car ils façonneront l'état d'esprit avec lequel ils participeront à des sessions similaires futures. Sven Dill, merci à nouveau pour cette belle expérience 😄