Lâcher prise: Quand la vulnérabilité fait de vous un meilleur facilitateur

« Je ne suis pas sûr de comment aborder la suite, qu'est-ce que tu suggères ? » 🤔

J'ai posé cette question hier en facilitant un atelier avec l'une de mes équipes chez Elia Group. J'avais préparé cet atelier avec une idée assez claire de comment le commencer, et une idée vague de comment aborder la dernière partie. Parce qu'on peut être parfaitement préparé avant de commencer, il n'y a aucun moyen de savoir avec certitude ce qui va se passer pendant l'atelier lui-même. 💁‍♂️

Des discussions actives ? Des silences ? Pas assez d'idées ? Trop d'idées ?

Dans mes premières années en tant que facilitateur, j'ai toujours essayé de contrôler tout : timeboxing (non, j'ai toujours été nul là-dedans), garder la main active, parcourir chaque partie de l'atelier comme prévu... jusqu'à ce que parfois cela échoue parce que je suis plus concentré sur la façon dont j'avais planifié que sur ce qui se passe réellement. Quel état d'esprit Agile, hein 😊

Alors, quand nous avons atteint la dernière partie de l'exercice, j'n'étais pas sûr si nous devrions le faire en groupe entier, par paires, individuellement, de manière asynchrone... alors j'ai simplement demandé au groupe leur préférence. Parce que leur expérience actuelle en tant que participants à l'atelier est quelque chose que vous ne POUVEZ TOUT SIMPLEMENT PAS avoir en tant que facilitateur. Et leur suggestion a aidé à compléter l'exercice avec le résultat ciblé. ✌

Cela m'a pris du temps de réaliser cela et de lâcher prise : Au lieu de vous montrer comme le facilitateur qui a tout planifié, être votre vrai moi vulnérable et admettre quand vous n'êtes pas sûr de quelque chose peut être une meilleure façon d'engager les participants. Parce qu'après tout...