

13-10-2022
Le vrai pouvoir du feedback : acceptez l'inattendu
L'une de mes 2 Squads a récemment remarqué que nous ne partageons pas souvent de feedback, alors nous avons transformé notre Rétrospective en une session de feedback - plusieurs tours avec des paires qui tournent.
Le feedback général était : c'est bien de recevoir du feedback sur ce que vous connaissez déjà. Cependant... vous ne savez pas ce que vous ne savez pas, n'est-ce pas ?
Cela devient vraiment précieux quand les insights sont inattendus - soit parce que :
* La perception est subjective et donc fluctuante (une même situation peut mener à différentes perceptions)
* Les forces intérieures sont inconscientes - moins l'effort, moins vous attendez d'impact (points aveugles positifs)
* Les faiblesses intérieures ou comportementales sont souvent inconscientes ou rejetées (points aveugles négatifs)
Parfois, les insights viennent de VOUS, générés par la conversation que vous avez.
Alors peu importe votre raison de ne pas demander / donner du feedback, elle ne rivalise probablement pas avec les innombrables bénéfices d'une telle discussion. Cela peut être effrayant et intimidant quand vous n'y êtes pas habitué - prenez-le comme une raison supplémentaire de commencer maintenant ! ✌

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TOP COMMENTS
Love thiiiis! Nothing beats some nice intentional feedback, especially when requested by the team itself. I recently finished a great book on this, called "Thanks for the Feedback" which breaks things down further in terms of the types of feedback there are, how to request them, and how to not dismiss them as a receiver📚 Super super interesting and it actually inspired me to build an activity around Feedback expectations & routines. Lemme know if you're up to experiment with that together 🙌
Theodora
Funny, I was just preparing today a similar retrospective on feedback 😁 I am curious, did you discuss the value of feedback and how to give feedback in a previous session or during the retro?
Elizabeth

